Ȩ·Î±×ÀÎȸ¿ø°¡ÀÔ»çÀÌÆ®¸Ê
Ȩ > °ú°Å-ȸ°èÁ¤º¸¿¬±¸ 
Á¶¼¼ ÃÖ¼ÒÈ­ Àü·«°ú ÅõÀÚÀÚÀÇ ¹ÝÀÀ ½ºÅ©·¦ 1ȸ
ÀÛ¼ºÀÚ : ¾È¼ö°æ, À̺´Ã¶
µî·ÏÀÏ :
ºÐ   ·ù : Á¦36±Ç 4È£
Á¶   ȸ : 111
½ºÅ©·¦ : 1
´Ù   ¿î : 30
÷   ºÎ :
1. (18-006)¾È¼ö°æ À̺´Ã¶-DA.pdf (694.1Kb) 30
°æ¿µÀÚ¿Í ÅõÀÚÀÚ »çÀÌ¿¡ Á¤º¸ºñ´ëĪÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù¸é °æ¿µÀÚ´Â ½ÃÀåÀÇ »óȲÀ» ½Ç½Ã°£ monitoring Çϸ鼭 Á¶¼¼ÃÖ¼ÒÈ­Àü·«À» ±¸»çÇÒ ¼ö ÀÖÁö¸¸, ÅõÀÚÀÚ´Â °æ¿µÀÚÀÇ Àǵµ¸¦ ½Ç½Ã°£ °üÃøÇÏ´Â °ÍÀÌ ºÒ°¡´ÉÇÏ´Ù. ÀÌ¿Í °°Àº Á¤º¸ºñ´ëĪ »óȲÀÌ ½ÇÁ¦ Á¸ÀçÇϴ°¡¸¦ È®ÀÎÇϱâ À§ÇÏ¿© Á¶¼¼ÃÖ¼ÒÈ­Àü·«ÀÌ ½ÃµµµÈ ´ç±â 4/4ºÐ±â¿Í °á»ê°á°ú°¡ °ø°³µÇ´Â Â÷±â 1/4ºÐ±âÀÇ ÁÖ°¡¼öÀÍ·üÀ»
°¢°¢ Á¾¼Óº¯¼ö·Î ÇÏ°í Á¶¼¼È¸ÇǸ¦ µ¶¸³º¯¼ö·Î ÇÏ¿© ÀϹݼ±Çü¸ðÇü(GLM)À» Àû¿ëÇÏ¿´´Ù. Á¶¼¼È¸ÇÇ´Â ´©ÀûÀ¯È¿¹ýÀμ¼À²°ú Çö±ÝÀ¯È¿¹ýÀμ¼À²À» »ç¿ëÇÏ¿´´Ù.
ºÐ¼®°á°ú °æ¿µÀÚÀÇ Á¶¼¼ÃÖ¼ÒÈ­Àü·« ¼±ÅÃÀº ´ç±âÀÇ 4/4ºÐ±â ÁÖ°¡¼öÀÍ·ü¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¾Ê¾ÒÀ¸³ª Â÷±â 1/4ºÐ±âÀÇ ÁÖ°¡¼öÀÍ·ü¿¡ ¾ç(+)ÀÇ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í ÀÖ¾ú´Ù. Á¶¼¼È¸ÇÇÀÇ ´ë¸®º¯¼öÀÎ ´©ÀûÀ¯È¿¹ýÀμ¼À²°ú Çö±ÝÀ¯È¿¹ýÀμ¼À² µÎ °¡Áö ¸ðµÎ µ¿ÀÏÇÑ °á°ú¸¦ º¸¿©ÁÖ¾ú´Ù. ÀÌ°ÍÀº °æ¿µÀÚÀÇ Á¶¼¼ÃÖ¼ÒÈ­ Àü·« ¼±Åðú ÅõÀÚÀÚÀÇ ¹ÝÀÀ »çÀÌ¿¡ Á¤º¸ºñ´ëĪÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.
´ç±â 4/4ºÐ±â¿Í Â÷±â 1/4ºÐ±âÀÇ ÁÖ°¡¼öÀÍ·ü Â÷ÀÌ(º¯È­)¿¡ °æ¿µÀÚÀÇ Á¶¼¼ÃÖ¼ÒÈ­Àü·«ÀÌ ¿µÇâÀ» ¹ÌÃƴ°¡¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ±× °á°ú ´©ÀûÀ¯È¿¹ýÀμ¼À²·Î ÃøÁ¤µÈ Á¶¼¼È¸ÇÇ´Â ´ç±â 4/4ºÐ±â¿Í Â÷±â 1/4ºÐ±âÀÇ ÁÖ°¡¼öÀÍ·ü Â÷ÀÌ¿¡ Åë°èÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÑ ¾ç(+)ÀÇ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±â¾÷Áö¹è±¸Á¶°¡ °æ¿µÀÚÀÇ Á¶¼¼ÃÖ¼ÒÈ­Àü·«¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â°¡¸¦ °ËÁõÇÑ °á°ú, ´©ÀûÀ¯È¿¹ýÀμ¼À²°ú Çö±ÝÀ¯È¿¹ýÀμ¼À²À» °¢°¢ Á¾¼Óº¯¼ö·Î ÇÑ ¸ðÇüÀÇ ÀûÇÕµµ(goodness of fit)°¡ ÇöÀúÇÏ°Ô ³·°Å³ª ¸ðÇüÀÇ ¼³¸í·Â(R2)ÀÌ ³·¾Æ ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °á°ú¸¦ µµÃâÇÏÁö ¸øÇÏ¿´´Ù.
À̸¦ Á¾ÇÕÇÏ¸é °æ¿µÀÚÀÇ Á¶¼¼ÃÖ¼ÒÈ­Àü·«°ú ÅõÀÚÀÚÀÇ ¹ÝÀÀ»çÀÌ¿¡´Â Á¤º¸ºñ´ëĪÀÌ Á¸ÀçÇÏ°í,ÅõÀÚÀÚ´Â Á¶¼¼ÃÖ¼ÒÈ­Àü·«À» ±àÁ¤ÀûÀÎ ½ÅÈ£·Î ¹Þ¾ÆµéÀδٴ °ÍÀÌ´Ù. ±â¾÷Áö¹è±¸Á¶´Â Á¶¼¼ÃÖ¼Ò È­Àü·«¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù´Â °á°ú¸¦ ¹ß°ßÇÏÁö ¸øÇÏ¿´´Ù.
µ¡±Û 0°³ | ¿«ÀαÛ(Æ®·¢¹é) 0°³
°Ô½Ã¹° 1,135°³(1/57ÆäÀÌÁö)
¹øÈ£ Á¦¸ñ ÀÛ¼ºÀÚ
1135 Á¦41±Ç Á¦1È£ Ç¥Áö  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå50°Ç Á¦41±Ç 1È£ °ü¸®ÀÚ
1134 ȸ°è¹ýÀΠƯ¼ºÀÌ ÇÇ°¨»ç±â¾÷ÀÇ ÀÚ±âÀÚº»ºñ¿ë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå60°Ç Á¦41±Ç 1È£ ¿Õ¿¬»ó, À¯¿ë±Ù, ÀÌ»óÇõ
1133 Á¦¾à․¹ÙÀÌ¿À ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸°³¹ßºñ ȸ°èó¸®  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå35°Ç Á¦41±Ç 1È£ ½Å¼¼Âù, ±èŵ¿, ¹èâÇö
1132 ¿ìÁŰ½ºÅº ÁøÃâ ´ëÇÐÀÇ È¸°èÇб³À° ½ÇÅ ¿¬±¸  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå11°Ç Á¦41±Ç 1È£ ±èÁØÈ£
1131 °øÁ¤°Å·¡¹ýÀÇ ±â¾÷°áÇÕ »çÀü½Å°í ±âÁØ°ú °ü·ÃÇÑ È¸°è  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå8°Ç Á¦41±Ç 1È£ ¹è¼ºÈ£
1130 Ư¼ö°ü°èÀÚ °Å·¡°¡ ÁÖ°¡Áö¿¬Çö»ó¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ  Ã·ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå16°Ç Á¦41±Ç 1È£ À¯Çý¿µ
1129 ±â¾÷ÀÇ »ç¾÷ºÎ¹®°ú À繫Á¦Ç¥ÀÇ ºñ±³°¡´É¼º  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå16°Ç Á¦41±Ç 1È£ ±èÀÀ±æ
1128 Á¦40±Ç Á¦4È£ Ç¥Áö  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå5°Ç Á¦40±Ç 4È£ °ü¸®ÀÚ
1127 ¿¬±¸°³¹ßÅõÀÚ°¡ °æ¿µÀÚ-°¨»çÀΰ£ ÀǰߺÒÀÏÄ¡¿¡ ¹ÌÄ¡´Â  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå8°Ç Á¦40±Ç 4È£ Á¶ÀºÁ¤, Á¤ÁÖ·Å
1126 Female Employees and Implied Cost of Equity Capita  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå11°Ç Á¦40±Ç 4È£ ÀÌ»óÇõ, ¹®º¸¿µ, ÀüÈ«¹Î
1125 Äڷγª 19°¡ ÀºÇàÀÇ ´ë¼Õ»ó°¢ºñ¿Í ´ë¼ÕÃæ´ç±Ý ¼³Á¤¿¡  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå7°Ç Á¦40±Ç 4È£ ±è¼º¼÷, ±è¹®ÅÂ
1124 ´ëÁÖÁÖÀÇ ÁֽĴ㺸´ëÃâ°ú °¨»ç¼öÁØ  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå6°Ç Á¦40±Ç 4È£ ¹ÚÇÏ¿¬, ¹Úû±Ô
1123 Áúº´À§±â¿Í ¿¬±¸°³¹ßÅõÀÚÀÇ °¡Ä¡°ü·Ã¼º : Á¦¾à ¹ÙÀÌ¿À  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå4°Ç Á¦40±Ç 4È£ ¹Ú¿¬È£, Àü¼ºÀÏ
1122 ±¹¼¼Ã» ȨÅýº½Ã½ºÅÛ °³¼±À» ÅëÇÑ ³³¼¼Çù·Âºñ¿ë Àý°¨  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå9°Ç Á¦40±Ç 4È£ ±è¼ºÅÂ, À±¼º¿ë
1121 Çٽɰ¨»çÁ¦ÀÇ µµÀÔÀÌ ¼öÁÖ»ê¾÷ÀÇ ÀÌÀ͹ÝÀÀ°è¼ö¿¡ ¹ÌÄ¡  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå8°Ç Á¦40±Ç 4È£ À¯¼­µ¿, ½ÉÃæÁø
1120 Á¦40±Ç Á¦3È£ Ç¥Áö  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå1°Ç Á¦40±Ç 3È£ °ü¸®ÀÚ
1119 Cash Holding Policy and Competitive Strategy  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå3°Ç Á¦40±Ç 3È£ ±è¹Ì¿Á, Â÷»ó±Ç, Á¤Çü·Ï
1118 Áß±¹ ÇϺϼº Áö¿ª °í±Þȸ°èÀÎÀçÀÇ Á÷¹«¸¸Á·µµ¿Í ÀÌÁ÷  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå4°Ç Á¦40±Ç 3È£ ÁÖÈ￵, À̵¿³ç, ÀÌȿõ
1117 °ø±â¾÷ÀÇ ±¸ºÐȸ°è µµÀÔÀº ºÎ並 °¨¼Ò½ÃÄ״°¡?  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå6°Ç Á¦40±Ç 3È£ ÀÌ¿ë¹è, ÀÌ¿ë¼®, Àå¼®Áø
1116 ÀºÇà°¨µ¶±âÁØÀÌ ±â´ë½Å¿ë¼Õ½Ç¸ðÇüÀÇ µµÀÔ È¿°ú¿¡ ¹ÌÄ¡  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå5°Ç Á¦40±Ç 3È£ ÀÌÇöÁÖ. ±èÁ¤¿ì